Poslovno svetovanje · Novo Mesto

Kaj bi se spremenilo, če bi tvoja strategija dejansko delovala?

Pomagamo podjetjem iz jugovzhodne Slovenije preseči zastoj in doseči merljivi napredek v roku dvanajstih mesecev.

  • 120+projektov
  • 13 letizkušenj
  • 91 %ponovnega sodelovanja
Dva svetovalca ob konferenčni mizi pregledujeta podatke na prenosniku v moderni pisarni z alpsko svetlobo

Svetovanje, ki se meri v rezultatih, ne v diapozitivih

V Potočnik & Zupančič ne puščamo debelih poročil v predalu. Vsak projekt se zaključi z izvedenim planom in dokumentiranimi izboljšavami.

Podjetja se pogosto znajdejo v situaciji, ko imajo dovolj podatkov, a premalo jasnosti. Naša vloga je, da skupaj z ekipo identificiramo ozka grla, postavimo prioritete in oblikujemo akcijski načrt, ki ga je mogoče izvesti brez zunanjega poganjanja. Delamo v senci sivo-modre slate palete projektnih tabel in realnih številk – ne obljub. V zadnjih trinajstih letih smo zaključili več kot sto dvajset projektov v panogah od predelovalne industrije do javnih storitev.

Tri področja, kjer dosegamo konkretne premike

Naše svetovanje pokriva celoten cikel – od analize do izvedbe in merjenja učinkov.

Strateško načrtovanje

Skupaj z vodstveno ekipo opredelimo dolgoročne cilje in razgradimo strategijo na letne, kvartalne in mesečne mejnike. Rezultat je dokument, ki ga vodja res odpre vsak teden.

Operativna optimizacija

Pregledamo procese, identificiramo nepotrebne stroške in zamude ter uvedemo merljive standarde dela. Tipična stranka zazna 15–25-odstotno skrajšanje časa izvajanja ključnih procesov v šestih mesecih.

Organizacijska transformacija

Ko podjetje raste ali se prestrukturira, so potrebne spremembe v strukturi, vlogah in kulturi. Pomagamo načrtovati in voditi te prehode tako, da ekipa ostane motivirana in produktivna.

Kar pravijo stranke

„Potočnik & Zupančič sta nam pomagala zmanjšati čas od naročila do dobave za 22 % v devetih mesecih. Nismo pričakovali, da bo analiza procesov razkrila toliko rezerv – in da bodo spremembe tako hitro opazne na izkazu poslovnega izida.“

Matej Horvat, direktor proizvodnje, Krka-Tex d.o.o., Novo Mesto

Pripravljeni na prvi konkreten korak?

Uvodno srečanje traja eno uro in je brezplačno. Prinesemo vprašanja, ne prezentacij.

Rezerviraj srečanje

Številke, ki govorijo namesto nas

120+

Zaključenih projektov od leta 2011 v različnih panogah.

13 let

Izkušenj z managementskim in strateškim svetovanjem v Sloveniji.

91 %

Strank, ki se po prvem projektu odloči za nadaljevanje sodelovanja.